Dettaglio

Contenuti

La tematica è affrontata con un respiro ampio che vuole andare oltre gli algoritmi di calcolo, che pure sono affrontati nel dettaglio, per fornire ai partecipanti una visione integrata della necessità di disporre di strumenti di pianificazione dei risultati al fine di coordinare l’azienda in modo efficace.
• Il ciclo del controllo
• Introduzione al budget d’esercizio
• Il processo di budgeting
• Identificazione dei punti critici di intervento in ottica di pianificazione operativa
• Analisi degli impatti economico-finanziari legati alle scelte operative
• Budget settoriali
• Esercitazione

Docenti:
Simone Selva – Consulente d’Impresa per l’Area Amministrazione, Finanza d’Azienda e Controllo di Gestione. Dottore Commercialista iscritto all’Albo di Rimini. Nell’arco del percorso professionale approfondisce le modalità di disegno e implementazione dei sistemi di Business Planning, Budgeting e Reporting, oltre alla tematica del controllo dei costi in relazione ai driver strategici del modello di Business Aziendale

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